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來源: 蘇州阿德科特學(xué)校 編輯:佚名
根據(jù)雅力教育集團(tuán)年度**計(jì)劃安排, “集團(tuán)服務(wù)周”活動已正式啟動。3月15—16日,“集團(tuán)服務(wù)周”**組成員一行9人,走訪了蘇州阿德科特學(xué)校。“集團(tuán)服務(wù)周”的目的是通過現(xiàn)場考察、座談交流、問卷調(diào)查等形式,總結(jié)校區(qū)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)需要提升改進(jìn)之處,從而與校區(qū)管理團(tuán)隊(duì)一起制訂優(yōu)化改進(jìn)方案,提升學(xué)校運(yùn)營管理能力。
“集團(tuán)服務(wù)周”重點(diǎn)關(guān)注以下八個(gè)方面的內(nèi)容:校區(qū)辦學(xué)理念與發(fā)展規(guī)劃、德育**與安全管理、課程建設(shè)與日常教學(xué)、隊(duì)伍建設(shè)與行政管理、品牌建設(shè)與招生**、后勤保障與日常運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營效益、師生口碑與社會聲譽(yù)等。

首先,**組成員與校區(qū)行政管理團(tuán)隊(duì)一起,充分溝通了“集團(tuán)服務(wù)周”的目的不是打分排名,而是一次自我體檢;其次,**組利用一天的時(shí)間,走進(jìn)課堂觀摩教學(xué),與校區(qū)管理高層、管理中層、專業(yè)教師,以及各職能部門人員進(jìn)行了一對一的溝通;**組在匯總分析所收集的信息后,與校區(qū)管理層進(jìn)行了面對面的反饋。在反饋中,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度評價(jià)學(xué)校在短時(shí)間內(nèi)取得的成績。在調(diào)研中,老師們普遍對學(xué)校這么短的時(shí)間內(nèi)開學(xué),各項(xiàng)**的好開頭、好勢頭,給予很高的評價(jià)、真心點(diǎn)贊。也對如何提高學(xué)校的國際化水平,加大干部教師隊(duì)伍建設(shè),提高各項(xiàng)**的管理水平提出了更高的要求,各方面**的詳細(xì)書面報(bào)告將在本周陸續(xù)反饋到學(xué)校。
蘇州阿德科特學(xué)校是“集團(tuán)服務(wù)周”活動的**站,在集團(tuán)和校區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,兩天行程非常順利,各方收獲頗豐。在看到成績的同時(shí),也對學(xué)校提出更高要求,要對照高品質(zhì)國際化學(xué)校的高要求,提升學(xué)校國際化程度。學(xué)校要做到:明確發(fā)展目標(biāo),明確發(fā)展定位。化大力氣、大成本完善管理架構(gòu)、提高隊(duì)伍水平。務(wù)必高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。以新建一所高品質(zhì)學(xué)校的氣魄,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更為系統(tǒng)、更加努力地做好第二學(xué)年的各項(xiàng)準(zhǔn)備**。
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