華為項目管理認證培訓班 2025-10-21 15:09:48

 課程背景

 隨著社會巨變和應對不確定性的挑戰，越來越多的企業倚重項目化的管理運作，以項目為中心的運作能力，成為業務持續發展和商業成功的關鍵。項目管理能力是華為中基層干部基礎能力，是華為強大的執行力源泉之一。基于“仗怎么打，兵怎么練”的能力培養和發展理念，通過還原和萃取華為公司20多年各種項目場景的豐富實戰經驗和教訓，構建了能力導向的華為H5M項目管理認證模型，內含5個認證模塊，20個能力域，40個能力項，100個能力點，也是本課程的核心內容。

 適合學員

 1、適用于希望通過掌握項目管理知識和技能提升工作效能、效益的企業及高校的各類人士。
 2、考試報名條件：沒有明確的項目管理經驗和學歷要求，但要求考生必須參加培訓并通過結業考試后才能預約考試，這強調了系統學習和實踐的重要性。

 課程內容

 源于華為的東方智慧，更懂中國本土企業：客戶可參考華為公司以項目為中心的作戰體系，探究自身應變之道。華為有數字化轉型實踐經驗和對未來的思考，構建面向未來的數字化項目管理能力。

 師資強大-用優秀的人培養更優秀的人：華為項目管理領域優秀專家/離退專家擔任講師，既有豐富的一線經驗也有豐富的教學經驗。

 模型創新：從“人才三角”到“H5M”：相比與業界已有的項目管理認證，華為項目管理認證的H5M認證模型，從信念力、驅動力、治理力、執行力、領導力，五個方面構建項目管理能力。項目經理不再單兵作戰。

 實戰實用：仗怎么打，兵就怎么練：華為來源于實踐，定位通用項目場景下的實操能力，且有在線課程、模擬考試、專家交流等全面的學習資源。基于H5M能力模型，華為系統地梳理了項目經理能力框架，包括了40能力項的100多個能力點。華為項目管理能力認證HCIA-PM就是基于這樣的能力內核開發完成。

 全程在線引導式學習和助教服務：引導員在每個學習階段（訓前準備-訓中學習-訓后考證）提供視頻指導。每周三在線訓練營直播，優師對話。

 兼顧理論和實際應用能力提升：MOOC學習+直播串講。華為15+年以上優秀大咖老師系統講解理論知識，對重點知識點深入解析。50個MOOC視頻隨時在線學習，每3個月12次直播串講循環滾動。

 華為實踐案例/工具/模板：工具與模型應用全景圖-36個工具模板、模型，拿來即用。“他山之石，可以攻玉”借鑒華為項目管理實踐經驗，助力項目管理實戰能力提升。

 貫穿式情景演練：利用所學知識，基于場景進行知識遷移應用。場景化的貫穿式案例進行實操演練，加深印象。實訓平臺加持：實訓平臺，實現在線演練與自評支持在線訓練營海量并發演練。

 課程目標

 正確理解項目思維和項目管理的底層邏輯；
 掌握領導項目團隊的方法和要點；
 熟悉項目運作重點場景，掌握和精通關鍵的管理方法和要點；
 熟悉組織層面與項目運作相關的制度和機制，掌握敢用和善用組織能力的方法和技巧；
 理解項目管理正確的價值觀，掌握驅動和實現項目價值大化的方法。