ACP敏捷項目管理認證培訓班 2025-10-21 16:45:03
課程介紹
ACP敏捷項目管理認證培訓課程是針對敏捷項目管理的專業培訓，旨在幫助學員掌握敏捷原則、方法和實踐，通過PMI-ACP認證考試。掌握敏捷核心理念與實踐方法，包括Scrum、看板、精益等敏捷框架。提升應對變化的能力，培養敏捷思維和團隊協作能力。通過考試獲取PMI-ACP國際認證，增強職業競爭力。
課程內容
敏捷原則與理念：學習敏捷宣言的四大價值觀（個體交互、工作軟件、客戶合作、響應變化）及12條原則，理解敏捷的核心思想和哲學基礎。
價值驅動交付：掌握如何通過用戶故事、待辦事項列表等工具，聚焦高價值需求，實現快速迭代交付，確保項目成果與商業價值緊密關聯。
團隊效能提升：學習構建自組織團隊的方法，包括團隊協作、溝通技巧、沖突解決等，提升團隊凝聚力和執行效率。
干系人參與：學習如何識別和管理干系人需求，通過有效溝通和協作，確保干系人對項目目標和進展保持一致理解。
適應性計劃：學習敏捷規劃方法，如產品路線圖、迭代計劃等，掌握如何在不確定環境中靈活調整計劃，應對需求變化。
問題探測與解決：學習敏捷風險管理、問題分析和解決方法，培養團隊快速響應問題的能力，確保項目順利推進。
持續改進：學習通過回顧會議、反饋機制等，持續優化流程、產品和團隊績效，實現持續改進。
課程目標
知識與技能掌握：幫助學員全面、深入理解敏捷項目管理的核心理念、原則、流程和工具，包括敏捷宣言、敏捷方法論（如Scrum、看板、精益等）、團隊協作、需求管理、價值交付等關鍵內容。掌握敏捷項目管理的標準實踐，如產品待辦事項優化、增量管理、可視化工作、早期反饋與指標管理等，提升在實際項目中的應用能力。
敏捷思維培養：培養學員的敏捷思維模式，強調快速響應變化、擁抱不確定性、持續改進和客戶導向的價值觀，幫助學員從傳統項目管理思維向敏捷思維轉變。學會運用敏捷方法解決復雜問題，提升在動態環境中的決策能力和適應能力。
考試準備與通過：熟悉PMI-ACP認證考試的題型、知識點和考試策略，通過模擬試題練習、知識點串講等方式，幫助學員充分準備考試，提高通過度。提供專業的考試輔導和答疑服務，解答學員在學習和備考過程中遇到的問題，消除知識盲點。
職業發展支持：為學員的職業發展提供支持，幫助學員提升在敏捷項目管理領域的專業競爭力，增加在企業中的晉升機會和市場價值。為學員提供行業內的交流平臺和資源，促進學員與同行的溝通與合作，拓展職業網絡。
