北京EMBA培訓課程
發布時間:2025-08-09 13:41:57 已幫助:1人
北京EMBA培訓課程通過系統學習,幫助學生深入理解全球商業環境,掌握國際企業管理的前沿理論和實踐,同時,深化對企業管理各領域的理解,提升戰略思維、領導力、決策能力和跨文化管理能力,并且拓展人脈資源,建立商業網絡,促進個人和企業的發展。
課程介紹
EMBA是專為在職的高層管理人員定制的專業學位項目。它旨在滿足企業領導者在應對復雜多變的商業環境、提升綜合管理能力、拓展戰略視野等方面的迫切需求。課程聚焦于企業運營管理、戰略決策、領導力塑造、市場營銷、財務管理等多個核心領域。
課程內容
1、戰略管理與決策:剖析宏觀經濟環境、行業動態與競爭態勢,運用PESTEL、波特五力模型等工具,洞察企業外部機會與威脅;講授企業戰略規劃、戰略實施與評估調整方法,結合華為、阿里巴巴等企業案例,制定契合自身企業發展的戰略藍圖。
2、領導力與團隊建設:探索優良領導力的內涵與特質,從特質理論、行為理論到變革型領導理論,多維度解析領導力密碼;打造高績效團隊的策略,如團隊凝聚力提升、沖突管理等。
3、市場營銷與品牌塑造:講解市場細分、目標市場選擇與市場定位(STP)策略,結合大數據精準營銷案例,精準獲客的方法;研究產品、價格、渠道、促銷(4P)營銷策略組合,以及品牌定位、品牌傳播、品牌維護等品牌塑造全過程。
4、財務管理與資本運作:教授財務報表分析、財務比率解讀等基礎財務知識,讀懂企業財務健康狀況;深入探討企業融資渠道、資本結構優化、投資決策評估等資本運作核心問題,結合小米、蔚來汽車等企業上市融資案例。
5、運營管理與供應鏈優化:分析企業生產運營流程,運用精益生產、六西格瑪等方法,提高企業生產效率、降低成本;研究供應鏈設計、采購管理、物流配送等環節,分享蘋果、ZARA等企業供應鏈協同創新案例,打造敏捷的供應鏈體系。
6、組織變革與創新管理:探討組織變革的動因、阻力與應對策略,學習組織架構設計與調整方法,以適應企業發展不同階段需求;研究創新管理理論與實踐,激發學員創新思維,介紹海爾、騰訊等企業創新驅動發展模式,鼓勵學員推動企業創新變革,保持企業活力。
課程目標
通過系統學習,幫助學生深入理解全球商業環境,掌握國際企業管理的前沿理論和實踐。同時,深化對企業管理各領域的理解,提升戰略思維、領導力、決策能力和跨文化管理能力。并且拓展人脈資源,建立商業網絡,促進個人和企業的發展。
通過系統學習,幫助學員緊跟時代前沿,系統學習現代企業管理知識體系,填補知識短板,更新陳舊觀念,為企業管理實踐注入新思路。并且培養學員的戰略決策、領導力、市場開拓、資本運作、創新變革等關鍵能力,使其在復雜多變的商業環境中,能夠迅速洞察問題、精準決策,有效領導團隊應對挑戰,推動企業持續發展。